PP电子“目前滨州技能人才自主评价累计备案企业达到435家，评价技能人才6.6万余名PP电子，其中高技能人才3.2万余名，高技能人才占比达到48.5%。”记者日前从山东省滨州市总工会了解到，“新八级”职业技能等级制度出台后，滨州市总与市人社部门积极跟进PP电子，在当地“产改在线”平台发布全市企业技能人才自主评价相关政策和申报模板，企业通过平台及时了解相关流程，实施技能人才自主评价，畅通产业工人职级晋升新路径。

　　从2022年开始，滨州市总牵头上线“产改在线”平台。借助信息化、数字化手段，将市直及各县、市、区463个“产改”相关单位纳入平台管理。将“产改”任务细分为6大类、25小类、110个子类，各项工作点对点、靶向性落实到各单位，实现“产改”任务进展情况全程纪实、“产改”工作成效数字呈现、“产改”意见建议及时收集，构筑起“产改”工作一体化推进体系。

　　“有了‘产改在线’平台后，推进‘产改’工作落实的效率大大提升！”滨州市人社局“产改”专班工作人员付峰说。

　　滨州市总还建立了“产改观察员”制度，160名“产改观察员”深入车间班组和职工群众，及时反馈一线实情，为推进“产改”工作积累起大量一手数据。利用“产改在线”平台，“产改观察员”可高效地对这些数据进行汇总、分析，实时督查“产改”各项工作清单的完成状态、最新成果、存在问题及改进措施，有效推动“产改”工作提质增效。

　　在基层一线工作的“产改观察员”成爱华提出建议，应加大对一线产业工人的心理关爱和社会关注。对此，滨州“产改”专班利用“产改在线”平台，协调各方组建了职工心理关爱中心PP电子，加强产业工人心理疏导，广泛宣传产业工人事迹，营造出关爱劳模工匠、厚待产业工人的浓厚氛围。

　　据滨州市总工会相关负责人介绍，“产改在线”平台打造了“任务管理—事项分解—工作上报—进度监测—业务监督”全流程闭环式数字化链条，对任务进展情况实行定期追踪、研判，根据工作推进状态及进度PP电子，对“产改”重点工作任务的事项和责任单位进行亮灯管理，将亮灯监督贯穿于“产改”推进全过程，推动各项“产改”任务全面落实，构筑起“产改”工作一体化推进体系。

　　“以往我们分析‘产改’工作进度，都是靠手工记数据、列出表格再开会研究，费时费力又不直观，现在通过‘产改在线’平台，直接将企业数据调出来与全市数据作比对，领先项、落后项一目了然。”该平台技术负责人李林茂介绍，“产改在线”平台设置了政策指南、责任分工、工作动态、创新亮点等模块，不仅可以对全市“产改”工作进行成效评估，实现“产改”工作任务层级化，还可以实时督查各项工作任务的完成状态、最新成果、存在问题及改进措施，并将各相关单位在“产改”工作推进中产生的优秀经验和实操案例进行量化。

　　“通过打造‘产改在线’平台，‘产改’任务落实的每一步都有迹可循、有据可依PP电子，进一步整合了政府部门政策资源、职业院校产教融合优势、企业推进‘产改’过程问题诉求，全方位提升了‘产改’工作的推进质量和效率。”滨州市总工会“产改”工作负责人李如东说。

　　今年以来，鲁北技师学院聚焦滨州全市大开放、大改革、大发展工作主线，聚力技术技能人才培养，围绕“1+12345”发展目标，创新实施党建联盟联百企工程，做实做细产教融合，校企携手共育产业匠才。该“产改”工作案例被“产改在线”平台推介后，与多家单位形成了联动效应，产生了“1+1＞2”的效果。

　　截至目前，“产改在线”平台在思想引领、建功立业、素质提升、地位提高、队伍壮大、产业工人创新力提升等方面已呈现331个优秀经验和实操案例。